El análisis de la coyuntura agrícola actual en la zona núcleo y sur de la provincia de Buenos Aires revela una paradoja estructural y Alberto Molina, miembro de la Sociedad Rural Argentina filial General Rodríguez, dialogó en exclusivo con Francisco Cirigliano en Radio Bicentenario y analizó lo siguiente en la entrevista, donde repasó la comparativa de rentabilidad entre el gobierno anterior y el actual, abordó el tema de las retenciones por administración y describió los puntos clave de la situación del sector para el ciclo 2025-2026.
Molina explicó que la rentabilidad del campo ha tenido variaciones significativas según la administración de turno, y marcó diferencias en la carga tributaria y en las condiciones para producir. “Habló de los puntos claves de la situación actual dentro del rubro agrícola y la comparativa de retenciones por administración”.
También describió cómo cambió el trabajo en el campo en los últimos años gracias a la incorporación de tecnología. Aseguró que hoy “no es un trabajo forzoso” y que muchas tareas se realizan de forma práctica y automatizada. “Con empresarios del sector vienen llevando adelante reuniones y pudiendo manejar las maquinarias de riego en los campos a kilómetros, todo automatizado por sensores y un mecanismo automatizado”, indicó. Ese avance tecnológico, según explicó, permite un control total del campo.
En el plano político, Molina señaló que está “muy presente y activo en estos días preparándose para el ritmo político que lleva el distrito de General Rodríguez para estas próximas elecciones”.
Desde Radio Bicentenario Digital,preparamos el siguiente informe respecto a las expresiones de Alberto Molina:
En el contexto actual, la rentabilidad ya no se genera estrictamente en la producción de suelo, sino que se desplaza hacia la gestión financiera y la integración vertical.
- La Rentabilidad de «Escritorio»: Los productores se ven obligados a buscar beneficios invirtiendo el capital de la venta de granos en instrumentos financieros como el dólar MEP o fondos comunes de inversión, en lugar de reinvertir directamente en la escala productiva.
- Estrategias de Financiamiento: Existe una encrucijada técnica entre tomar créditos en pesos con tasas del 40% anual o en dólares con tasas del 8-10%. La tasa del 40% en pesos sugiere una expectativa de mercado de que el tipo de cambio superará los 1600 s después de octubre de 2025.
- Perfil del Sobreviviente: Las empresas con mayores probabilidades de subsistir son aquellas integradas, donde la agricultura funciona como un engranaje para alimentar otras unidades de negocio como el acopio, el flete y la comercialización.
El análisis concluye que el modelo de libre mercado ha generado un aumento desmedido en los costos de producción que anula cualquier beneficio por reducción de retenciones. Para revertir esta tendencia y asegurar que la renta permanezca en manos del productor, se plantean las siguientes necesidades regulatorias:
- Ley de Alquileres Agropecuarios: Para frenar la escalada de los arrendamientos que erosiona el margen del productor.
- Control de Precios de Insumos: Intervención ante la cartelización de las multinacionales del sector.
- Segmentación de Retenciones: Implementar un esquema basado en el tamaño del productor y la fecha de venta, penalizando al especulador y protegiendo al pequeño productor que suele vender durante la cosecha.
En definitiva, la experiencia histórica reciente demuestra que la rentabilidad del campo está más ligada a la estructura de costos internos y a la regulación de la cadena de valor que al nivel nominal de los derechos de exportación.
